人力资源设计中的挑战

人力资源设计中的挑战
问题1。
根据设计活的计划，姬尔和杰克对销售人员的选择决策和策略的运用是扭转下降趋势。姬尔和杰克在三种不同的方式经营公司。一个是试图扩大自己的市场，如不列颠哥伦比亚和华盛顿的外国国家。另一个是在网上卖商品。此外，是加入这两个大公寓公司。并且对数据进行分析，我们应该考虑两种情况。一方面，如果我们可以有一个良好的关系，这两个公寓公司，它是没有必要聘请两个人负责的业务运作。但如果它不，有必要聘请两个或三个人来保持日常活动。同时，要让一个人与两家大公司保持良好的关系，并建立一个零售店和网上销售是必不可少的。如果零售业有一个良好的发展趋势，他们应该聘请两个人来做日常的操作。一个是负责零售网点的运作，一个是在网上进行宣传，通过使用脸谱网和杂志。
问题2。当销售员的销售工作
他们可以与以前的公司和客户保持良好的关系。
他们可以有一个真正的沟通能力来解决生产和客户所带来的问题。
他们可以帮助他们的直接经理设计的销售计划，并进行相应的计划。
他们可以接收客户订单，并确认客户的需求。
他们可以在紧急情况下做出快速决定。
他们可以与生产部门保持密切的关系，并可以有足够的时间与客户沟通。
他们可以收集客户信息，并立即回复这些信息。
他们可以有能力安排交货时间。
问题3。
为了解决行政问题，姬尔需要合理分配工作。他可以分配一些不太重要的工作给其他人。例如，她可以把收集信息的工作分配给销售人员，并把计划好的工作留给规划者。她可以专注于最一般的情况，如概括和合成。
问题4。
该战略的成本应控制在100000美元以下。最好是不到三个月才能达到的目标。和五人是最合适的。50000是用于开发的网上业务，而其他50000个是用来投资零售店。
问题5。
设计活着：开始设计你的生活从设计活着。
这是一个公司，可以实现你的梦想，就像姬尔和杰克。当你进入这家公司，这意味着你找到了一个优秀的平台，为你的未来发展。来加入我们吧。
问题六。
他们应该有一个良好的沟通能力，至少，一年的销售部门的经验，必要的销售知识，知道如何与一个团队合作，并在这一领域也有极大的兴趣。
questions7。
什么是你的性格，并可以向我们介绍你自己？（清楚了解候选人的性格）
如果你是一个销售人员，你可以做什么，如果你需要销售一种产品？（探讨市场营销知识和申请人设计产品的知识的实际使用）
你认为与客户沟通是非常重要的吗？了解沟通的重要性的认识
如果你有一个客户的投诉，你能做什么来解决这个问题？（询问申请人解决客户提出的争端的能力）
如果你在一个团队里，你会是什么？（询问申请人对自己的自我认知）
如果你被你的一个同事误解了，你能做什么？（询问应聘者在团队中解决问题的能力）
G.如果你需要在不同的地方销售一个产品，你可以选择什么？（询问申请人有快速决定的能力）
H.你认为和一个团队合作的重要性是什么？（询问与团队合作的重要性）